Chaque module reprend la méthode du programme de dix semaines : une combinaison peut donc évoluer vers le programme complet.
01Gestion du stress et résilience sous pressionVos collaborateurs repèrent tôt leur niveau de stress et reviennent à l’équilibre en quelques minutes.Pour : tous
02Énergie, récupération et sommeilVos équipes protègent la récupération dont dépend une réussite pérenne.Pour : tous
03Concentration et attention au travailVos collaborateurs restent concentrés plus longtemps sur une tâche et se recentrent plus vite après une interruption.Pour : tous
04Charge, priorités et déconnexionVos collaborateurs planifient selon leur capacité réelle, refusent une demande en l’argumentant et se déconnectent après le travail.Pour : tous, managers
05Intelligence émotionnelle et autorégulationVos collaborateurs repèrent une réaction émotionnelle avant qu’elle ne dicte leurs paroles ou leurs actes.Pour : tous
06Curiosité et agilité d’apprentissageVos collaborateurs abordent avec intérêt les nouveaux problèmes, outils et retours.Pour : tous, équipes qui adoptent de nouveaux outils
07Communication honnête et affirméeVos collaborateurs disent ce qui est vrai sur la charge, les limites et les problèmes, expriment un désaccord sans agressivité ni repli, et écoutent sans se défendre.Pour : tous, fonctions en contact client
08Voix, présence et prise de paroleVos collaborateurs parlent d’une voix posée et d’un corps ancré en réunion, en pitch et en présentation.Pour : fonctions client, managers, dirigeants
09Gestion des conflits et conversations difficilesVos équipes abordent les tensions tôt et sortent des conversations difficiles avec une relation de travail intacte.Pour : équipes, managers
10Relation client et négociationVos équipes en contact client restent stables sous pression, lisent le client avec justesse et négocient sans céder de valeur.Pour : commerciaux, équipes en contact client
11Empathie et leadership bienveillantVos collaborateurs comprennent ce que vivent collègues et clients, et répondent d’une manière qui aide vraiment.Pour : managers, RH, équipes client
12Coopération et sécurité psychologiqueLes membres de votre équipe se font assez confiance pour signaler les problèmes, admettre leurs erreurs et demander de l’aide.Pour : équipes constituées
13Traverser le changement et l’incertitudeVos équipes continuent à livrer pendant une restructuration, l’arrivée de nouveaux systèmes ou un changement de direction.Pour : équipes, managers
14Penser clair et décider sous pressionVos managers et experts prennent des décisions solides quand le temps presse et que les enjeux sont élevés.Pour : managers, dirigeants, experts
15Créativité et innovationVos équipes produisent des idées plus originales et construisent sur la pensée des autres.Pour : équipes innovation, produit, marketing et design
16Diriger des équipes saines et performantesVos managers repèrent tôt les signes de surcharge dans leur équipe et agissent avant l’arrêt maladie.Pour : managers
17Diriger dans la durée : gérer sa propre chargeVos dirigeants maintiennent un haut niveau pendant des années sans le payer de leur santé.Pour : managers, dirigeants
18Sens, motivation et engagementVos collaborateurs relient leur travail quotidien à ce qui lui donne de la valeur, et ils restent.Pour : équipes, managers