Conseil en culture d’entreprise | The Self Expansion
Entreprises · Ancrer

Conseil en culture d’entreprise

Gouvernance, politiques internes et culture, construites pour que la capacité individuelle résiste au contact de l’organisation.

Organisme de formation agréé par l’État au Luxembourg. Nos programmes sont éligibles aux aides financières à la formation en entreprise.

En détail

Le constat

Les personnes qui construisent une vraie capacité se heurtent encore à des politiques, des habitudes et des attentes fixées au-dessus d’elles. La capacité construite individuellement s’érode quand la structure qui l’entoure reste la même.

Ce que disent les preuves

Les preuves sont claires : un changement qui dure demande un travail sur la personne et sur l’organisation. Les programmes qui associent les deux produisent environ deux fois plus d’effet que les approches purement individuelles.

Où se fait le travail

Le travail se fait au niveau de la gouvernance, des politiques et des pratiques : organisation de la charge, structures de soutien, pratiques managériales, politiques internes et externes, et alignement entre la mission et les valeurs affichées et le fonctionnement réel de l’organisation.

Pourquoi c’est un sujet sérieux pour l’entreprise

Dans le travail intellectuel, la capacité cognitive est l’actif inscrit au bilan. La protéger demande de comprendre comment le système nerveux, l’attention et les relations humaines se comportent sous pression, et d’inscrire cette compréhension dans les politiques internes.

Le résultat

Le résultat se renforce dans toute l’organisation : des équipes en meilleure santé, un travail qui garde sa qualité, et une gouvernance dont vous pouvez rendre compte.

En un coup d’œil
Pour qui
Conseils d’administration, comités exécutifs et équipes de direction qui fixent les politiques et la gouvernance.
Périmètre
Organisation de la charge et des rôles · structures de soutien · pratiques managériales · politiques internes et externes · alignement de la mission et des valeurs.
Format
Mission de conseil, définie pour chaque organisation. Se déroule généralement en parallèle ou à la suite d’un programme de formation.
Prérequis
Associé à une formation individuelle, puisque les preuves soutiennent un travail combiné sur la personne et sur l’organisation.
Mène vers
Une gouvernance et des pratiques de capital humain dont on peut rendre compte ; les constats orientent les priorités du programme du groupe suivant.
Prochaine étape

Trente minutes avec le fondateur.

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