Chaque intervention repose sur les mêmes données et la même conviction : un changement durable exige de traiter la physiologie, la psychologie et les conditions organisationnelles comme un seul système, et non comme trois problèmes distincts. Ce qui distingue nos services, c’est la profondeur et le public visé.
La plupart des organisations devraient commencer par le Programme de prévention du burnout — c’est l’intervention centrale. Cette page couvre le reste : les premières étapes plus légères qui y mènent, et le travail de fond qui prolonge les acquis.
Une seule séance, et les participants repartent avec un modèle concret du comportement de leur propre système sous pression — et de ce qu’il faut en faire. Assez substantiel pour être utile en soi, et suffisant pour juger si le programme complet convient à votre organisation.
C’est ici que la promesse se réalise. Les managers repartent capables de reconnaître tôt leur propre charge, avec une méthode pour agir dessus — et la direction repart en sachant quelles conditions l’alimentent.
La capacité se dégrade sans entretien. Ce niveau transforme un programme en relation continue : un apport régulier, séquencé sur l’année, guidé par ce que le débriefing a mis au jour.
Une plateforme de pratique numérique et des programmes en ligne ouverts sont en développement — les organisations qui travaillent avec nous aujourd’hui contribuent à les façonner.
| Ligne d’écoute / PAE | Applis & avantages bien-être | Journée de formation ponctuelle | The Self Expansion | |
|---|---|---|---|---|
| Cible | Les symptômes, après coup | Un soulagement passager | Des problèmes limités | La prévention à la racine : la capacité et les conditions qui l’épuisent |
| Public visé | Les employés déjà en crise | Tout le monde | Ceux qui sont inscrits | Cadres et dirigeants, là où les décisions définissent les conditions de tous |
| Niveaux traités | Individuel uniquement | Individuel uniquement | Individuel uniquement | Individuel et organisationnel |
| Fondements | Psychologie clinique | Contenus grand public | Théorie intellectuelle | Psychologie, neurophysiologie et philosophie appliquée |
| Origine des pratiques | Protocoles thérapeutiques | Ce qui se vend bien | Le matériel du formateur | Des disciplines affinées au fil des siècles, sélectionnées sur la base d’études évaluées par les pairs |
| Format | Ponctuel, à distance, sur demande | En autonomie, sans intégration | Tout en une seule fois | Dix semaines, avec une pratique quotidienne entre les séances |
| Engagement | Faible, généralement trop tard | Faible, irrégulier | Décrochage après 2 heures | Responsabilité collective, ateliers courts et interactifs |
| Mesure | Statistiques d’utilisation | Analyses d’application | Questionnaires de satisfaction | Évaluation validée du burnout, de la mesure initiale à la clôture |
| Confidentialité | Confidentiel, invisible pour la direction | Aucune donnée individuelle | Sans objet | Données individuelles confidentielles ; la direction reçoit les agrégats du groupe et les constats structurels |
| Ce qui suit | Dossier clos | L’abonnement se renouvelle | S’estompe en quelques semaines | Un plan de mise en œuvre pour les individus et l’organisation, et un accompagnement continu |
Vous hésitez sur le point d’entrée le plus adapté ? C’est précisément l’objet de ces trente minutes.