The Futureproof Team | The Self Expansion
Entreprises · Luxembourg & Benelux

TheFutureproofTeam

Faites s’épanouir vos collaborateurs.

Un programme de dix semaines pour performer dans la durée : porter la charge, voir clair, décider avec justesse et récupérer.

Régulation du système nerveux Philosophie appliquée Design organisationnel

Organisme de formation agréé par l’État au Luxembourg. Nos programmes sont éligibles aux aides financières à la formation en entreprise.

Pour qui

Cette formation s’adresse à

01

Un groupe de managers

pour montrer l’exemple.

02

Un dirigeant et son équipe

pour construire des habitudes partagées par toute l’équipe.

Ouvert à tous les collaborateurs qui veulent durer dans une fonction exigeante, avec une attention particulière aux managers, chefs d’équipe et RH. Particulièrement adapté aux métiers à forte charge cognitive : finance, droit, audit et conseil.

Ce que les participants apprennent

Dix objectifs, une pratique

Chaque principe est d’abord compris (psychologie, physiologie, philosophie appliquée), puis vécu (mouvement, respiration, pleine conscience), et relié à des situations réelles par l’introspection et les études de cas.

  1. Comprendre le fonctionnement du stress et du système nerveux, et réguler ses réactions par la respiration.
  2. Gérer son énergie et son attention : poser des limites, protéger ses temps de concentration, respecter ses rythmes de récupération.
  3. Instaurer une pratique régulière de respiration, de mouvement et de pleine conscience, qui tienne dans le temps.
  4. Distinguer ce qui relève de son contrôle, de son influence ou non, et construire la confiance en soi, dans les autres et dans le processus.
  5. Favoriser la sécurité psychologique et une communication honnête et bienveillante dans l’équipe.
  6. Identifier ses conditionnements, schémas de pensée et réactions automatiques pour y répondre de façon consciente.
  7. Se libérer des attentes, de la comparaison et du besoin de contrôle pour agir avec clarté et confiance.
  8. Clarifier ses valeurs et relier son travail quotidien à un sens plus large.
  9. Reconnaître les signes, les stades et les causes de l’épuisement, chez soi et au sein de son équipe.
  10. Construire un plan de pratique personnel pour ancrer les acquis après le programme.
La méthode

Un changement à tous les niveaux

La plupart des dispositifs de bien-être au travail donnent des techniques aux personnes en laissant intactes les conditions qui les épuisent. La recherche converge vers un constat clair : l’épuisement suit la charge et le désalignement ; le cynisme suit le manque de soutien. Le travail se fait donc à plusieurs niveaux à la fois. La pratique individuelle construit la capacité de chacun. Le travail en équipe renforce la confiance, la communication et la sécurité psychologique. Le travail organisationnel, sur la charge, les rôles, les pratiques managériales et la culture, change les conditions. Les programmes qui agissent à la fois sur la personne et sur l’organisation produisent environ deux fois plus d’effet que les approches purement individuelles.

Trois piliers

Pourquoi cela dure

01

Des fondations solides

Des pratiques affinées pendant des siècles, éclairées par la science actuelle et traduites pour la vie de l’entreprise. Elles agissent sur les ressorts physiologiques et psychologiques de la performance, de la clarté d’esprit et de l’équilibre de vie.

02

Une transformation à plusieurs niveaux

La respiration, le mouvement et la pleine conscience renforcent la capacité de chacun, le travail en équipe construit la confiance et un langage commun, et le travail organisationnel fait évoluer les conditions. Capacité personnelle et soutien organisationnel avancent ensemble.

03

Une intelligence transférable

Par la philosophie appliquée, une pratique régulière et la compréhension du système nerveux, les participants développent le discernement, la connaissance de soi et la capacité d’agir avec intention : des qualités qui rendent plus efficace dans n’importe quelle situation, au travail et en dehors.

Le programme

27 heures, dix semaines, tous les niveaux

27 heures par participant sur dix semaines, en groupes de 4 à 8 : ateliers interactifs, consultations individuelles, journée d’intégration et pratique quotidienne, avec des recommandations organisationnelles. Le format et les outils suivent la recherche scientifique sur ce qui fonctionne. La méthode complète est présentée sur la page À propos.

01Ateliers de formation en direct, en présentiel10 semaines · 2 h par semaine · 20 h
02Consultations individuelles2 × 1 h
03Journée d’intégration hors site5 h
04Pratique autonome à la demande10 à 15 min par jour · accès 12 mois
05Self-assessment avant et après le programmeInclus
06Analyse de biomarqueurs avant et après le programmeStress · anxiété · humeur
07Débriefing de directionAucune donnée individuelle
Groupe4 à 8 participants. Moins de quatre personnes ? Rejoignez un groupe interentreprises.
SupportsLivret d’exercices, enregistrements audio et vidéo des pratiques pendant 12 mois, et plan de pratique personnel.
ÉvaluationSelf-assessment et analyse de biomarqueurs au début et à la clôture, avec un plan d’action individuel et de groupe.
Débriefing de directionL’évolution du groupe et les conditions organisationnelles à améliorer, sans aucune donnée individuelle.
PrérequisAucun. Les pratiques sont laïques et adaptées à chaque corps.
AttestationAttestation de présence remise à la fin du programme.
LangueFrançais ou anglais.
Dix semaines, c’est trop pour commencer ?

Le programme est l’engagement le plus complet, et la plupart des organisations commencent par là. Une conférence ou un atelier ponctuel est le premier pas le plus léger. Voir toute l’offre →

Construisez le vôtre

Une autre structure, la même méthode

Si dix séances hebdomadaires ne conviennent pas à votre équipe, construisez votre propre formation à partir de nos 18 modules. Chacun dure deux à trois heures, et nous les combinons autour de l’enjeu de votre équipe, en formation sur mesure ou en journée de team building.

A · Capacité personnelle B · Communication C · Équipe D · Leadership
Concevoir votre formation
Résultats

Ce qui change

Pour le stress, l’anxiété, le sommeil et le burnout, la recherche montre des bénéfices comparables aux médicaments, sans les effets secondaires.La méthode fait mieux que la prise en charge habituelle, la relaxation, l’exercice aérobie, le renforcement musculaire et le qi gong.

L’argument économique

Ce que coûte la surcharge

Le burnout apparaît dans le compte de résultat bien avant d’arriver aux RH. La plus grande part du coût est invisible : du travail effectué à capacité réduite.

80%

des salariés à risque de burnout1

35 % font état de niveaux extrêmes

€3,000+

de coût annuel du burnout par salarié2

Jusqu’à 17 000 € pour les cadres dirigeants

59%

citent la santé mentale comme raison de quitter leur emploi3

Parmi les salariés qui ont démissionné ou comptent le faire

27%

des salariés ont pris un arrêt maladie pour raison de santé mentale4

La santé mentale est la première cause d’arrêt maladie

  1. 1 Dayforce (2022), Pulse of Talent
  2. 2 Martinez et al. (2025), The Health and Economic Burden of Employee Burnout to U.S. Employers
  3. 3 Deloitte (2024), UK Mental Health and Employers Report
  4. 4 AXA (2025), Mind Health Report
Retour sur investissement
5–6×

Les formations de groupe proactives et ciblées comme les nôtres présentent le retour sur investissement le plus élevé parmi les types d’intervention en bien-être.

Deloitte (2024), UK Mental Health and Employers

La pratique

Sept disciplines, organisées en protocoles

Sept disciplines, organisées en protocoles et intégrées au quotidien pour que la méthode tienne sous la pression. Chaque carte ouvre une synthèse : comment nous l’enseignons, ce qu’elle construit, en quoi elle diffère de la version courante, et les preuves qui la soutiennent.

La pratique plutôt que la prescription

La plupart des programmes donnent une liste de conseils pour une situation, ou des consultations isolées. Nous construisons une pratique régulière que vous emportez partout.

Des protocoles sur mesure

Des outils sélectionnés et adaptés au travail intellectuel exigeant, issus de la recherche scientifique.

Intégrées à votre journée

Les pratiques s’intègrent au quotidien, pour que la capacité soit déjà là avant que la pression n’arrive.

L’épuisement suit la charge et le désalignement ; le cynisme suit le manque de soutien.

La pratique individuelle construit la capacité face au premier ; le changement organisationnel apporte le soutien qui manque au second.

Il faut agir sur les deux.

Demerouti et al. (2001); Alarcon (2011)
Questions fréquentes
À toute personne qui veut durer dans une fonction exigeante : profils performants, managers, chefs d’équipe et responsables RH. Il est particulièrement adapté aux métiers à forte charge cognitive : finance, droit, audit et conseil. Nous travaillons avec des organisations au Luxembourg et dans tout le Benelux, en groupes de 4 à 8 participants.
Oui, entre autres. Le même programme est aussi proposé sous le nom de Programme de Prévention du Burnout, avec le même contenu et le même format, présenté sous l’angle de la prévention du burnout. The Futureproof Team le présente sous l’angle de la performance dans la durée : stress, concentration, communication, leadership et changement, la prévention du burnout faisant partie des résultats.
27 heures par participant : dix ateliers hebdomadaires de deux heures en présentiel, deux consultations individuelles d’une heure au début et à la clôture, et une journée d’intégration de cinq heures hors site. Entre les séances, les participants pratiquent 10 à 15 minutes par jour avec des exercices guidés, accessibles pendant 12 mois. En français ou en anglais.
Oui. Les organisations qui envoient moins de quatre personnes peuvent rejoindre un groupe interentreprises.
Aucune. Aucune expérience des exercices somatiques ou de la pleine conscience n’est nécessaire. Les pratiques sont laïques et adaptées à chaque corps.
Sur la recherche scientifique en pleine conscience, travail du souffle, philosophie appliquée, neurosciences et design organisationnel. Les programmes qui associent pratique individuelle et changement organisationnel produisent environ deux fois plus d’effet que les approches purement individuelles.
Les participants remplissent un Self-assessment et réalisent une analyse de biomarqueurs du stress, de l’anxiété et de l’humeur au début et à la clôture du programme, et repartent avec un plan d’action individuel et de groupe. La direction reçoit un débriefing structuré sur l’évolution du groupe et les conditions organisationnelles à améliorer, sans aucune donnée individuelle. Une attestation de présence est remise à la fin.
Les réponses individuelles sont confidentielles et ne sont jamais communiquées à l’employeur. La direction ne voit que des résultats agrégés au niveau du groupe, avec des seuils de restitution fixés pour qu’aucune personne ne puisse être identifiée. Les données sont traitées dans l’UE, conformément au RGPD.
Le programme agit ensemble sur la physiologie, la cognition, la dynamique d’équipe et la structure organisationnelle. Le vocabulaire est opérationnel et scientifique, et l’objectif est un changement mesurable par rapport à un état initial.
Le tarif est fixé par groupe et dépend de la taille, du public et des besoins de reporting. Le plus simple est un appel découverte de trente minutes pour définir l’engagement.
Après le programme

Le débriefing révèle le travail à faire. Ces offres le portent.

Ancrer · mensuel

Le cycle d’ateliers

Un atelier par mois, pendant douze mois. La capacité entretenue comme une pratique de toute l’année.

À propos du cycle
Ancrer · conseil

Conseil en culture d’entreprise

Le niveau organisationnel du modèle, porté jusqu’à la table de direction.

À propos du conseil
Prochaine étape

Trente minutes avec le fondateur.

Nous vérifions l’adéquation, présentons le programme en termes concrets et expliquons comment un état initial mesuré serait établi pour votre groupe.